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        集团2015年运营工作会议圆满召开

        日期:2015年1月15日 16:19

         

         

        2014年12月30,集团组织董事会、监事会、部属各分公司总主管、副总主管在八益尚扬荟馆召开了集团2015年运营工作会议。集团总裁王学茂在会上作重要说话,对2014年的各项工作进行了总结,并对2015年的各项方针方针作出了详细组织。

        会上,王总首要对2014年的各项工作底子状况进行了总结。他指出,在大环境跌入低谷的状况下,八益集团仍然完成了稳中有所增加,在商场运营下滑,行业不景气的状况下,八益前后坚持走自己的路,把主要产,稳步向前推进,加速了开展脚步,在低谷期间完成了大投入、大打破、大转型。

        谈到2015年工作方案时,王总指出:2015年将迎来八益集团第30年的辉煌,但也将面对集团开展有始以来的“三个大”、“三个最”、“三个不寻常”,这需要集团上下同心,全面合作,全体作战,全面强占,全体推进。为此,王总提出了“在安稳中抓提高,于控费中增兵益;调整转型三建进,集中强占促后力”的整体工作方针和“两亿二五,四四五十五”的工作方针。同声,王总特别指出,八益30年走过的路总结起来靠的是十个方面的坚持,这“十个坚持”既是对曾经走过之路的经历总结,更是今后有必要长时间坚持,不许闪失、不许容易改变的一条路,即:

        一、坚持本身能把主权和本身能把主动;

        二、坚持发挥本身的品牌诺言优势;

        三、坚持商场运营为支柱,床垫、沙发为基础;

        四、坚持“三建共进”的方针贯穿出产运营开展和集团开展;

        五、坚持走自己的路,不跟风逐浪,不投机;

        六、坚持在经济下行的大环境下,抓机会,找打破,求开展;

        七、坚持从企业内部培育发掘人才;

        八、坚持新的开展项目围绕优势的主心骨,构成彼此配套,使之互

        为支撑;

        九、坚持以商场为导向推进运营开展,永远坚持本身在商场运营开展中的主心骨、主权、主动方位;

        十、坚持围绕大众日子所需运营。

        会上集团副总、各单位、各部属分公司负责人也分别围绕公司2014年运营状况和2015年开展方针就本身体会作了说话。通过会议,各单位、各分公司更全面明晰地了解了集团开展的全体状况,并明确了下周一的工作思路,也大大提高了工作的自信心和能动。与会人员均表明,在接下来的工作中,定会更加努力,为集团的大开展不断进取,奋力拼搏!

        终究,会议在掌声中圆满落帷幕。

          

        所属类别: 运营动态

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